Share 【明報專訊】近日由《給十九歲的我》引發的紀錄片風波，起初只是拍攝倫理的反思和討論，後來逐漸發展成#MeToo式的控訴運動，各方潛在受害人被鼓勵站出來縷述、交代自己遭遇過的傷害，對迫害者和相關建制提出檢舉和控訴，並指向抵制、施壓和網絡審判，直接導致《給十九歲的我》停止公映及退出角逐香港電影金像獎最佳電影獎項。 支持或反對抵制《給十九歲的我》的雙方在本文撰寫時還在各自「亮劍」，一方義憤填膺，聲稱要保護受害人，進而推動不義制度改革；另一方由於當事人基於種種原因不搶奪被害位置（雖然已背負喪失之痛而萬箭穿心），關注的其實是「取消文化」（Cancel Culture），以及從而冒生的反感與戒懼。 兩面都有很多情緒，在情感政治主導以至氾濫的此時此地，我們有太多需要尋找理性協助。
如果客廳的牆面、窗簾與沙發配色都是同色系，便可以藉由有花紋、撞色的抱枕進行點綴搭配；若窗簾和沙發為對比色，抱枕、毛毯則可以挑選與窗簾相同的顏色，牆面和地毯就能夠考慮採用無彩色進行色系的協調。 沙發配色4大案例一次看!
內外筆記...
台灣時事 家裡有蜂窩風水不可不看攻略 By benlau February 7, 2023 通常有燕子或是蜜蜂築巢的房子，運勢都不錯，因此不建議將巢拆除，除非已成空巢，燕子或蜜蜂已經遷移。 也有老一輩的說，若巢非空巢而強行將巢拆除的話，會破壞原本的運勢，反使原本不錯的運勢受損，但這其實並沒有科學的證據或是事實的證明，因此建議做為參考便可。 但屋檐下若有蜜蜂築巢其實易有安全性上的考量，原則上只要不影響正常生活，皆不建議拆除。 其實這麼大的蜂窩不常見，傳說蜜蜂會在環境好、濕度適合的地方築巢，也就代表這裡風水不錯，有帶財的意思，甚至象徵結善緣，會讓住戶幸福美滿、收穫累累、家庭很甜蜜。 而胡蜂不是裸巢，巢重最大可上百斤，蜂有房，可從蜂的習性斷居家房之吉凶。
了解室內每個場所特性，然後依照生活模式需要，將窗簾功能排序，選出適合的窗簾型式。 有些場所還涉及到使用人的特別習慣與需要，因此也要一併考量。 下表整理了幾種空間的窗簾機能需求性，提供參考。 不同空間有不同的功能需求。 物理環境會對窗簾照成甚麼影響 ? 窗簾的開闔應該隨窗戶以同樣的方式開闔；在大窗戶的窗簾，若是側拉型，可以選擇雙開，以 布簾 、紗簾等方式，上下開關型的例如：捲簾，可以多組拼接的方式，方便出入的便利。 另外高樓層風力較強，會遇到裝了捲簾或 布簾 、百葉簾等，若開啟窗戶，窗簾會飛揚，甚至損壞拉繩的問題，可以考慮通風效果極佳的百葉窗，保有隱蔽性的同時也不受窗戶開闔的向性控制。
從風水的角度來看，小心別犯以下這些大忌! 在床上一定要好眠，一定要開心。 睡眠佔了我們人生的三分之一，當你精神爽朗的時候，健康、事業和財運自然就會好! 十個床頭朝向禁忌 床墊的擺放，決定了臥室風水的成敗。 相信很多人都聽過，床墊的擺放重點就是，腳千萬不要對著門，這樣是一個大忌。 除此之外，還有哪些是要注意的呢？ 以下分享十個床頭朝向禁忌，一起睡出好運氣吧! 禁忌一、房門對到床 房門是室內空氣對流的進出口之一，如果房門對沖到床，風會直接吹到睡眠狀態的身體，體質比較敏感的人，就可能會比較睡得不安穩，甚至會有頭痛的問題。 禁忌二、廁所門對到床 廁所本身是一個排穢氣的地方，如果廁所門對到床的話，容易讓身體累積更多溼氣，現在很多人家裡都是套房式（房間有自己一間衛浴），這個地方要特別注意!
周易 周易（书籍） 算命， 丙火，是太阳之火，是阳中之最，是一个很高贵的火，不惧黑暗，不惧寒冷。 丙火和十天干之间的关系： 甲木：参天大树和太阳之火，就是相辅相成的一对，甲木需要丙火成长，丙火需要甲木生旺，两个互为贵人。 乙木：…
更多精彩内容请关注 八字算命 ! 【金木水火土相生相克】 木命相生相克喜忌 喜：琢削、生扶、助火、土培、生旺、有党成林。 忌：空折、飘落、空亡、动摇、死绝、枯槁、自焚、耗泄、湿烂。 木性腾上而无所止，气重则欲金任。 使木有金，则有惟高惟敛之德。 仍爱土重，则根蟠深固。 土少则有枝茂根危之患。 木赖水生，少则滋润，多则漂流。 甲戌乙亥木之源、甲寅乙卯木之乡、甲辰乙巳木之生，皆活木也;甲申乙酉木受克、甲午乙未木自死、甲子乙丑金克木，皆死木也。 生木遇火而秀，丙丁亦然;死木得金而造，庚辛必利。 生木见金自伤，死木得火自焚。 无风即止，其势乱也;遇水返化其源，其势尽也。 金木相等，格为斫轮，若向秋生，反为伤斧，是秋生忌金重也。 阴木重火，舌辩能言。
戴明的十四條管理原則 - 很難理解，從不過時 2024年01月15日 18:41 愛德華茲·戴明（W．Edwards．Deming）博士是世界著名的質量管理專家，他因對世界質量管理發展做出的卓越貢獻而享譽全球，以戴明命名的《戴明品質獎》，至今仍是日本品質管理的最高榮譽。 可以說戰後日本的精工產業在管理方面的精髓，大部分都來自於戴明所提供的品質管理方法，戴明的品質管理已經不是管理中的一個分支，甚至可以說是一種管理哲學，這需要我們深入了解其理論知識中的相關方法論，本文僅分享戴明提供的十四條管理原則，並對相關內容進行了詮釋，希望能對我們的管理人員有所啟發。 一、持之以恆地改進產品和服務
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